冶建公司2026年安全生產(chǎn)工作會召開

來源：本站 | 編輯：管理員 | 日期：2026-01-26 | 字體：T T T | 點擊量：229

1月23日，冶建公司2026年安全生產(chǎn)工作會議在第二會議室召開。會議深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，全面貫徹落實中央、自治區(qū)安全生產(chǎn)會議及集團公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)公司2025年安全生產(chǎn)工作，分析新形勢下安全生產(chǎn)面臨的突出問題，部署2026年安全生產(chǎn)工作。公司董事長、黨委書記覃振華出席并講話，公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益作安全生產(chǎn)工作報告，領(lǐng)導(dǎo)班子成員賴海標(biāo)、廖立波、阮仁勝、葉益華參加。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)韋克雪主持會議。

覃振華講話

覃振華充分肯定了公司2025年安全生產(chǎn)工作取得的成效，對2026年安全生產(chǎn)工作提出六點要求。一是提高政治站位，深刻把握安全生產(chǎn)的極端重要性。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，樹牢“人民至上、生命至上”理念，以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹牢“安全就是效益”理念，統(tǒng)籌好安全與生產(chǎn)、效益、進度的關(guān)系，把責(zé)任壓實到各環(huán)節(jié)、崗位和個人，筑牢企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)堅實屏障。二是扭緊責(zé)任鏈條，堅決扛起安全生產(chǎn)的使命擔(dān)當(dāng)。要嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進、同落實，做到“兩手抓、兩手硬”。要強化監(jiān)督問責(zé)，完善考核與追責(zé)體系，以鐵紀(jì)護航安全。三是聚焦雙重預(yù)防，全力筑牢安全生產(chǎn)的堅固防線。要狠抓重大風(fēng)險管控，聚焦高處作業(yè)、動火作業(yè)等高危環(huán)節(jié)，緊盯“邊遠(yuǎn)散小”及重點項目，嚴(yán)防較大及以上事故。要落實雙重預(yù)防機制，明確責(zé)任、限期整改、閉環(huán)銷號，加強薄弱項目督導(dǎo)。深入開展治本攻堅行動，加強宣傳教育與應(yīng)急演練，提升全員消防素養(yǎng)和自救互救能力。強化區(qū)外項目監(jiān)管，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。四是夯實安全基礎(chǔ)，持續(xù)增強安全生產(chǎn)的保障能力。要強化組織保障，配齊項目部專職安全員，將合作方、分包方納入統(tǒng)一管理，杜絕“以包代管”。落實安全教育培訓(xùn)制度，新進場人員培訓(xùn)合格率100%，通過“每周一學(xué)、每月一考”提升全員安全素養(yǎng)與技能；健全應(yīng)急預(yù)案，配齊應(yīng)急物資，提升險情科學(xué)處置能力。五是堅持改革創(chuàng)新，著力提升安全生產(chǎn)的品牌效益。要推動安全管理創(chuàng)新，鼓勵全員提安全“金點子”；推進施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、工具化；培育特色安全文化，開展“安全大家談”等活動；推廣“四新”技術(shù)與“五小”發(fā)明，加快“智慧工地”建設(shè)，提升監(jiān)管效能。六是緊盯歲末年初，堅決守住安全生產(chǎn)的底線。嚴(yán)控春節(jié)期間生產(chǎn)秩序，加強現(xiàn)場隱患排查，嚴(yán)格人員進出管理，對節(jié)前返鄉(xiāng)、節(jié)后返崗人員實行實名登記，準(zhǔn)確掌握人員流動情況；節(jié)后返崗人員必須先進行三級安全教育和安全技術(shù)交底。要加強值班值守管理，嚴(yán)格落實“領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位 24 小時值班” 制度。

覃振華強調(diào)，安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上，要樹牢“紅線”意識、堅守“底線”思維，守護企業(yè)安全“生命線”，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措鞏固安全穩(wěn)定局面，為全年目標(biāo)達成、公司業(yè)績躍升提供堅實的安全保障。

蒙勝益作工作報告

會上，蒙勝益作《強化基礎(chǔ)管理筑牢安全防線為助力公司穩(wěn)步發(fā)展提供堅實安全保障》工作報告，全面總結(jié)公司2025年安全生產(chǎn)工作，傳達學(xué)習(xí)全國全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，分析新形勢下安全生產(chǎn)面臨的突出問題，提出2026年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。對抓好2026年安全生產(chǎn)工作提出七點要求，一要進一步壓實主體責(zé)任落實，筑牢安全生產(chǎn)根基；二要進一步加大安全生產(chǎn)投入，健全安全保障體系；三要進一步深化隱患排查治理，強化安全全程監(jiān)管；四要進一步抓實安全教育培訓(xùn)，建強安全人才隊伍；五要進一步推進安全創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，促進智慧賦能安全；六要進一步深入培育安全文化，不斷提升品牌效益；七要堅持黨建引領(lǐng)，深化“黨建+安全”融合互促。

韋克雪傳達集團公司2026年度安全生產(chǎn)工作會議精神，并要求各部門、分公司、項目部要迅速貫徹落實好會議精神，切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞今年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓嚴(yán)抓實安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。